-->

Este evento ya ha finalizado

CUANDO:
13 Septiembre, 2019 a las 12:30h - 13:30h Europa/Madrid Zona Horaria
DONDE:
FUNDECYT-PCTEx, Badajoz
Avenida de Elvas, s/n, Campus Universitario, Edificio Parque Científico Tecnológico, 06071 Badajoz

Para llevara a cabo un proyecto de base tecnológica, es importante conocer las diferentes etapas por las que el mismo debería pasar, así como identificar los aspectos más relevantes que nos ayuden a definir correctamente la estrategia para conseguir el éxito del mismo.

Desde la Oficina para la Innovación y FUNDECYT-PCTEx, y en el marco del  I Ágora Internacional de Educación, Investigación y Empleo 2019,  se organiza este taller práctico, en el que abordaremos de manera práctica la etapa de ideación y su importancia como fuente de innovación, así como la forma de definir el modelo de negocio y su validación, pasando por el trazado de la hoja de ruta para la materialización del proyecto. De forma paralela, los asistentes verán cómo establecer las correspondientes estrategias de financiación, cuándo y cómo financiar el proyecto en su arranque y maduración y establecer los enfoques necesarios para aboradar las posteriores fases de crecimiento, obteniendo posiciones ventajosas en el mercado.

PROGRAMA

12.30 - 13.30 – Taller práctico “Cómo convertir una idea innovadora en un proyecto empresarial real”

Desde el taller se tratarán aspectos esenciales de un proyecto de base tecnológica como:

  • Ideación: Generación de ideas y oportunidades de negocio
  • Business Definition: Modelización de la propuesta de valor. Definición del target, product-market fit, generación de hipótesis
  • Evaluación: Validación de hipótesis, modelos de negocio, monetización, etc.
  • Business Plan: Planificación del desarrollo del proyecto empresarial, definición del proyecto y estrategias
  • Financiación: Planificación de la financiación necesaria para acometer el proyecto, búsqueda de inversores
  • Start-up: Creación de la compañía y desarrollo de fases iniciales del proyecto
  • Crecimiento: Planificación del crecimiento de la compañía, desarrollo y lanzamiento de nuevos productos, acceso a nuevos mercados y diversificación de negocio.

PONENTE(S)

Manel Arrufat Albiol

Entrepreneurship & Innovation Manager Universitat Politecnica de Catalunya

MBA por EADA Business School, Ingeniero de Organización Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), Ingeniero Técnico Industrial, especialidad Química Industrial, (UPC), y Licenciado en Investigaciones y Técnicas de Mercado por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).

Desde de inicios del año 2009, soy el Responsable del Área de Creación de Empresas del Programa Innova de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), desde donde diseño, coordino e implemento, la estrategia del servicio de asesoramiento a emprendedores. Soy también responsable de la definición, desarrollo e implementación del modelo de creación y participación de la UPC en las nuevas empresas de base tecnológica (EBT's), creadas a partir de tecnologías y conocimiento generados en la propia Universitat Politècnica de Catalunya.